2025 markeert het eerste jaar van RBConnect. Een jaar waarin onze visie werd omgezet in concrete opdrachten, waardevolle samenwerkingen en zichtbare impact. Alles met een doel: het vergroten van expertise, het delen van kennis en het bouwen aan een netwerk zodat er echt impact wordt gecreëerd door verantwoord en duurzaam ondernemerschap. Impact voor organisaties, ketens en de wereld.
Opdrachten en impact
Het afgelopen jaar voerden we een breed en divers palet aan opdrachten uit, met kennisdeling en het bieden van concrete handelingsperspectieven als rode draad. We ontwikkelden en implementeerden meerdere interactieve trainingen en workshops voor uiteenlopende doelgroepen: van bedrijven en advocaten tot overheden en het maatschappelijk middenveld. In al onze trainingen staat een holistische benadering centraal: deelnemers leren de samenhang begrijpen tussen bestaande en nieuwe wetgeving en de onderliggende normen en hoe deze toe te passen in hun eigen organisatie en ketens.
Wat hebben we concrete gedaan in 2025? Hieronder een aantal voorbeelden:
- Training integrale aanpak duurzaamheidswetgeving (Ministerie van Economische Zaken): Ontwikkeling van een interactieve trainingsmodule over een integrale aanpak van EU-duurzaamheidswetgeving voor bedrijven, waarin de OESO-richtlijnen, CSRD, CSDDD en andere duurzaamheidswetten samenkomen. Met praktijkgerichte opdrachten, een doorlopende casus en een serious game vertaalden we theorie naar toepasbare praktijk: gericht op meer impact en minder administratieve druk voor bedrijven.
- Training Private Sector Engagement (Europees Centrum voor Grondwettelijke Rechten en Mensenrechten (ECCHR), Berlijn): over verschillende manieren waarop het maatschappelijk middenveld kan omgaan de private sector in een context van krimpende maatschappelijke ruimte en aankomende due diligence-wetgeving.
- Due diligence-workshop voor advocaten en juristen (Stibbe): over hoe juristen zich zouden moeten verhouden tot maatschappelijk verantwoord ondernemen?
- Workshop over maatschappelijk verantwoord opdrachtgeven en inkopen (MVOI) in de leergang Publiek Leiderschap voor Veiligheidsregio’s van het Nederlands Instituut voor Publiek Leiderschap.
- Webinar communicatie & due diligence (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland): wat communiceer je, hoe en wanneer, in lijn met de OESO-richtlijnen?
- Training Stakeholder facilitatie (FairTrade International): over het faciliteren van een betekenisvolle stakeholder dialoog tussen bedrijven en belanghebbenden en welke rol je als faciliterende organisatie speelt
- Publicatie samenwerking in de natuursteensector (Arisa, Brachot, Jetstone en Stone): over de valkuilen, successen en geleerde lessen van vijf jaar samenwerking met lokale toeleveranciers en maatschappelijke organisaties in India om werkomstandigheden in de natuursteenketen te verbeteren
- Daarnaast spraken we als panellid bij RSPO Roundtable 2025 in Maleisië over effectieve stakeholderbetrokkenheid.
- Ontwikkelden we een serious game omdat échte verandering begint bij 𝗶𝗻𝗹𝗲𝘃𝗶𝗻𝗴.
- Was RBConnect te gast in de podcast De Dwarsliggers, waar gesproken werd over het laveren door een mijnenveld én… de term ‘het Snollebollekes-beleid’ werd geïntroduceerd.
Over het Snollebollekes-beleid
2025 stond in Brussel in het teken van de discussie over regeldruk voor bedrijven. Via het zogenoemde Omnibus-initiatief wil de Europese Commissie regelgeving vereenvoudigen, maar dit heeft ook de deur geopend naar het afzwakken van de zogenoemde anti-wegkijkwet. Het gevolg: onzekerheid alom over de invoering van wet waardoor veel bedrijven hun voorbereiding op aankomende wetgeving on hold zetten. Ook hun (juridisch) adviseurs namen vaak een afwachtende houding aan.
Echter, de sleutel lag en ligt nog steeds op tafel: de OESO-richtlijnen. Bedrijven hoeven niet te wachten op (implementatie van) nieuwe wetten of politieke besluiten. De tools en kaders bestaan al. Het is een kwestie van beginnen, leren en verbeteren.
Daarom blijven wij bedrijven en hun adviseurs oproepen: focus op wat wél kan. Begin vandaag met de implementatie van de OESO-richtlijnen. Daag jezelf uit.
Wat we leerden…
2025 was ook een jaar van leren. Het eerste jaar heeft ons veel inzichten gebracht. Succesvolle samenwerking vereist niet alleen kennis en strategie, maar ook een integrale en praktische aanpak. Feedback van de deelnemers aan ons trainingen en partners hielp ons onze aanpak verder te verfijnen en beter aan te sluiten op de behoeften van organisaties.
Vooruitblik
RBConnect bedankt iedereen die ons eerste jaar mede mogelijk hebben gemaakt, zoals Laura Wermuth onze eerste stagair, die vol enthousiasme bijvoorbeeld onze blogs heeft opgepakt! Met een stevig fundament kijken we vooruit naar 2026. We blijven bouwen aan samenwerkingen, verdieping en trainingen die organisaties helpen om verantwoord en duurzaam te ondernemen. Niet alleen omdat het moet, maar omdat ze willen veranderen.
